为增强青年员工对企业发展直管旁通波纹管的关心和认识，进一步调动青年员工的工作积极性，营造“员工与企业共同成长，工作与生活和谐并进”的良好氛围，促进青年员工与公司领导之间的沟通和交流，近日，营业部农电公司组织2006年以来入职的30位青年员工召开座谈会。
　　座谈会上，青年员工结合自身实际和各自专业特点，就目前青工普遍关心的各方面问题进行了热烈的讨论，提出自己的建议和意见，大家畅所欲言，会议气氛热烈，充分展现了公司青年的主人翁意识和求真务实的作风。
　　公司领导在认真听取青年员工们的发言后，对青年员工寄予殷切希望，鼓励大家立足岗位，扎实学习直管压力平衡型波纹管业务技能，不畏艰难、勇挑重担，珍惜公司提供的平台和机会，力争成为本岗位的专业带头人。并且就廉洁从业、安全生产等方面提出严格要求：加强学习，不断提高自己的专业知识；立足岗位，全面提升自己的技能和本领。企业发展需要高素质的员工，要努力做到干一行、爱一行、钻一行，立足岗位成材，不断提高自身业务技能水平，逐步提高自身综合素质；超越自我，谋求发展、和谐发展、健康发展，在工作、学习和生活当中，都自觉加强职业道德、个人品德建设，树立正确的人生观、道德观和价值观；坚持理论联系实际、学以致用，不断丰富阅历、增长才干，在实践中提高能力，各个业务部都能独当一面，争做一个爱岗敬业、精通业务、熟悉运作、作风过硬的合格职工。
　　近年来，公司高度重视团青工作，坚持以党建带团建、以党建育团建、以党建兴团建的工作思路，指导团支部围绕青年岗位成才这个重点，在融入集体中助推大拉杆横向型波纹管企业发展，在攻坚克难中提升青年能力水平，在文体活动中展示青年形象，并且不断加大团员青年的培训力度，全面提高了青工素质。　 
        自为民服务创先争优活动开展以来，公司以强烈的使命感、责任感和团队精神，以巩固标准化、规范化建设成果，提升管理水平为突破口，建立优质服务常态运行管理机制，全面推进落实 “优质服创先争优”活动。
　　随着城乡一体化管理，农村作为最前沿的营销服务窗口，服务面广、客户接触面宽的特点，要求其服务能力必须向更高的层次迈进。为此，曲管压力平衡波纹管公司结合农村特点，创新内部管理和服务举措，“新农村服务小分队”、“拆迁用电跟踪服务组”、“党员特殊客户帮扶日”都是工作中的创新做法。以“走出去”的形式，进田间、进集市、进农户，将为民服务落在基层、植根现场。主动加入新农村建设村总体规划，当好用电参谋，超前谋划，根据安置点不同房型的不同地段位置，设计临时通电和正式通电的高低电力线路通道、并安排合理的变压器布点，做到一次性建设就能满足全部居民户的当前建房临时用电和今后正式接电要求，实现营业收费、装临时用电箱接电、维护管理的“一条龙”服务，从而使服务工作“政府认可、行业领先、客户满意”。
　　在工作实践中，提供分层服务，努力为农村基层直管旁通波纹管客户提供满意周到服务：一是主动服务地方政府。每月向政府报送营销简报，为政府决策提供依据。对辖区内的重点建设项目实行跟踪服务，推行所长挂钩督办制度和重点业扩项目月度例会制度，竭诚为地方政府招商引资工作提供坚强支撑。二是真诚服务企业客户。主动走访，有针对性地帮助私营直管压力平衡型波纹管企业分析电量、用电结构、线损指标等用电情况，为企业降损节能、合理挖潜增效等出谋划策，取得了“互利共赢”效果。三是倾力服务村级组织。结合新农村建设，积极配合村级组织进行线路整改，做好路灯亮化。针对犯罪分子偷窃电力设施事件，与村级组织建立联防网络，重点保护各行政村的抗旱排涝配变和农用线路，使和村级组织达到“双赢”。四是贴心服务农户百姓。聘请电力信息员，欢迎他们随时向反映村民用电上的困难和问题，并对员工服务行为进行监督，便于第一时间掌握情况协调解决问题，规范服务行为管理。五是真心服务弱势群体。以红马甲志愿者和党员服务队为载体，大力开展与困难群体结对活动，定期开展上门服务活动。以党员个人捐款形式，成立的“党员扶贫资金”，能够适当给予帮困对象经济上的扶持有帮助。
　　为进一步推动活动的开展，公司充分利用地方报刊、电台媒体资源，开设电力宣传栏，加大对外宣传的力度，提高全民安全用电意识，提升曲管压力平衡波纹管企业形象。每月4期，刊登安全用电、优质服务业务流程简介、电费电价信息、节能减排常识、智能电网和绿色电力等内容。在开展现场服务时，也积极邀请媒体参与，深化宣传，努力打造为民服务的先锋旗帜。